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   小冯四年前来到顺德一家企业做外贸业务员,三年下来,成了公司业绩数一数二的外贸业务员(全公司其有12个外贸业务员,第一年,业绩第三,第二年和第三年,业绩第一,今年就更不用说了),尤其是在去年11月开始的金融危机以来,公司每月的销售额,有近50%来自于她的业绩。但就是这样,她却成了公司从里到外,从上到下令人讨厌的业务员!大家对她的评价:性格孤僻,没有情感,不会交流与沟通,不给人面子,太啰嗦.....。给她取个外号:阴冷魔女。

  1、如果业务员在办公室抽烟,她会毫不客气地把人家赶出去,就算其它业务员的客户在办公室抽,她也会不客气地把人家请出去,搞得该业务员很不爽。

  2、业务员之间在办公室里大声说话,也会遭到她的白眼和制止。

  3、业务员之间在办公室里打情骂悄,她总是冷冷地蹦出一句:请到K厅或包房去,你们爱咋整咋整,唯一小心的就是别让阿SIR逮住。

  4、同事间AA  happy,她总是以家里有小孩要照顾,拒绝参加。搞得大家不是个滋味。

  5、业务制单的文员们,见了她总像见到瘟神一样,因她总能在她们制的单中发现这样哪样的错误,总会得来一顿不给面子的说词。

  6、采购经理及采购员,见了她总想躲,因她老是追问她的生产单的原料采购进度进行到什么程度,搞得他们是不得安宁。

  7、生产厂长及车间主任,听到她的脚步声,心里直发毛,因她老是来过问和了解生产进度,一但与计划进度有差异,总会搞得他们满头大汗,更绝的是,出现这种情况时,她总是给老板说不给这些加班赶进度的人加班费。

  8、老板对她也不感冒,因告她状的人太多。老板也说过她,要她注意同事间的关系。而她却说,狗改不了吃屎,我就这得性,我是个笨人,能力有限,如果把主要精力放到同事关系上,我就出不来业绩。

  还有很多很多大家看不惯的行为,但她的每一个外国客户到厂后,总是在经理和老板面前说她了不起,是个优秀的业务员。金融危机以来,很多业务员的客户都跳槽了,但她的客户一个都没有离去,且订货还是那样的平稳。

  如果你是这样的业务员,你有能力做到里外、上下、左右都满意吗?

 

中国队来了,快跑!  (2009/05/29 10:12)
摘要: 今天看到一则体育新闻:28日,中国足球队与德国足球队,在上海举行热身赛。在赛前的热身训练中,当德国队乘坐的大巴...
沪指还能涨到哪去?  (2009/04/15 19:39)
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摘要: 股市警察怎么抓江洋大盗(浅谈股票技术分析的作用)     我也和很多股民一样,吃尽了股票技术分析的亏,山顶上进,山谷里逃,就差没把内裤给输掉!于是乎一气之下,把所有的技术分析书锁进仓库里,转而投向基本面分析和长期投资,结果一段时间后发现,用技术分析法,搞中短线投资,是一刀把我...
摘要: 现在企业招聘岗位中,什么岗位最热门?业务或曰销售,好听一点叫营销。企业认为最难招到有用的人的岗位是什么?还是所谓的业务。而业务岗位是相互被炒最热闹的岗位!这又是为什么? 老板曰:底薪+差旅费报销+各种保险+高额提成,可就是不能把我的产品卖出去,这样的业务人员不炒他,我不成了福利院院长了
摘要: 什么样的厂家才会让你打样品?也许你会说人家有需求才要打样品,如果你是这样理解的话,那你就大错特错了。 打样品,其来源无非就二种形式:主动型和被动型。所谓主动型是指你主动找到有需求的客户,努力说服对方,在你的感染力下,客户要求你打样。被动型是指客户通过一定的途径(可能是你公司分散式宣传的效果,也许是口传的原因)而找到你厂要求打样。 无论是那种类型,都存在假需求、潜在需求和现实需求三大类...
阿里欢迎你  (2008/08/29 11:48)
摘要: 芝麻烂了门常开 迎接斑猪光临 一群猪头没有脑子 还说香气满厅 阿里欢迎你 为你搭个猪圈 流动中的粪液充满着沼气 阿里欢迎你 在电灯下分享臭气 在铁笼里涮着锈迹 芝麻烂了没关系 升级经常有的 一次二次都没关系 还有敏感问题 违禁敏感都是常事请不用客气 放个鼠夹偷着笑 只为等待你 吔.............阿里欢迎你呀
摘要:   宋嘉宝的真人产品秀,略看了一下,从营销角度来看,还真没发现什么独特之处。但她为什么会那么地“热闹”?没有独门武功,却独步阿里,这是为什么?难道真的是......?我们先来看看二张“hong动”秀照。 这张产品秀所要表现的是什么?产品还是人体?再就是双手背后的反扣,要表现什么?给我的感觉是“茫然青春的自残”!太消极...
摘要: 【惠普英特尔携手助力+永远落后是成长之路、取胜法宝】 落后就要挨打,这可是祖宗用血换来的教训。但qiang打出头鸟(没办法,只能这样拼音,敏感字!!!),也是前辈们的精辟总结。然而在企业经营中,有些东西保持永远落后,却是成长之路,取胜的法宝。尤其对于中小企业来说,就更加重要。这就是成本,只有成本永远落后于竞争对手,你才能成长,才能胜出。 那么,中小企业如何才能让成本落后于竞争对手呢?...
合法骗子?高级营销?  (2008/06/17 09:33)
摘要: 前二天参加孩子学校组织的“爱我家园”环保活动。其间碰到几个朋友,大家也就边活动边聊。中途,一位朋友说到他打工的公司今年发生的一件事情,觉得很有点“技术”,特看看大家的看法。 该朋友公司的一位国外代理商(台湾老板,由一家美国公司控股),他们已同该国外代理商合作多年了,也是他们的最大的一个代理商,年销售额占他们全年的近三成。年初,该代理商下了一...
摘要:   在这次汶川“捐款门”si件中,万科与王石真够喝一壶的。能说万科与王石的内在品质就差,就没的社会责任感?要是就这样下结论的话,我认为这世道也太不公平了。那为什么在万科承诺出资一亿元为灾区重建,且王石亲临灾区视察重建方案后,人们还是一片质疑之声呢? 我感觉是否是危机处理方法上有点问题?俗话说,病从口入,祸从嘴起。王石不光占有了这二项,还搞出个“笔生事端...
论坛关键字营销的关键YC  (2008/05/26 15:54)
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忆坟归颂YC  (2008/04/05 19:58)
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摘要:   如何对职业经理人进行考核?我也看过一些对于这方面的论述文章,但总体给我的感觉是“霸权”的,“独裁”的,单方面的。 一个人或一个小团队,能否出业绩,不单与其自身的能力有关,还与周边的环境、所掌握的资源及能否自由运用这些资源等有相当大的关系。作为职业经理人,他来到企业,所带来的只是其自身的智力及管理能力。这些能力要真正发挥出作用,还有赖于老...
摘要:    现在很多斑斑都同仪器领域兄弟一样,很想为论坛做点什么,也很想把论坛搞好。但是,无论那个论坛,都有个定位的问题。什么是定位?我的理解就是办坛的中心思想。 然而,我发现,现在很多人对这个中心思想理解出现偏差,把个“中心思想”理解为去皮去肉去筋,只要骨头,也就是云霓总管所说的“水至清”吧。试问,只有骨头架子的东西,值几个...
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好的开始,安护全家。 严于律已,不断自省。 获取财富,费心省力。 手段创新,耐力恒心。
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阿里创建号:ALI-0075722
创建日期:
2005-09-26 21:07:12
修改日期:
2009-06-02 12:16:25
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